(巨资引进23名菲律宾博士,也是一种“学历注水”)
□赵志疆
突然之间,菲律宾亚当森大学“火了”。这个名不见经传的菲律宾大学,因为湖南省邵阳学院的一则公告,“火”得一塌糊涂,令人不明觉厉。
7月7日,湖南省邵阳学院发布了名为《出国攻读博士毕业返校与同类型拟引进博士名单待遇公示》的公告。其中显示,邵阳学院花费近2000万元,引进了23名博士,他们全部毕业于菲律宾亚当森大学哲学(教育学)专业,平均每名博士生引进花费84.4万元。
耐人寻味的是,在公示名单中,除一位音乐舞蹈学院的副教授备注为“校外引进”外,其余22名博士之前便为该校工作人员,职称包括讲师、副教授、高级实验师等,备注均为“毕业返校”。换句话说,这些学成归来的“海归博士”,都是“出口转内销”。
同样耐人寻味的是,菲律宾亚当森大学曾因“疫情期间针对中国市场大肆开设低质在线课程”,出现在教育部留学“黑名单”上,教育部留学服务中心发布公告,要求对其学历学位加强认证审查。
人还是自家的人,批量送出去镀一下金,再以“海归博士”的名义高价引进,邵阳学院如此大动干戈,所为何来?邵阳学院某二级学院院长,一语道破天机:“这也是没办法的办法,说难听一点儿,就是凑人数。但确实有利于提高教师队伍中博士学历的比例,对以后升级为大学、申请硕士点都有帮助。”
按照《普通本科学校设置暂行规定》,“学院”要想升级为“大学”,师资队伍中的博士比例一般应达到20%以上。这大概是邵阳学院另辟蹊径的关键所在。问题是,如此“大跃进”式的“集体镀金”,何尝不是一种急功近利的“学历注水”?更为重要的问题是,近2000万元的资金投入,以这样的方式被内部消化吸收,不仅难免瓜田李下之嫌,而且对学校的长远发展未必是什么好事。
“学院”改“大学”之风由来已久,无论校名要不要改、怎么改,最应该改变的是学校内部心浮气躁、急功近利的冲动——大学之大,在于风骨与精神,而不在于起了一个什么样的名字。
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编辑:王丹丹
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